3.　5Ｗマンダラ　

　「5Ｗマンダラ」の意味は、図12のように、中心セルにＷｈｏを、横軸にＷｈｅｒｅとＷｈｅｎを配置し、縦軸にＷｈａｔとＷｈｙを配置することで、横軸を空間―人間―時間の「客観軸」と読み、縦軸を行為―人間―理由の「主観軸」と読むところにあります。

　具体的な手法としては、発散思考で書き出した各周辺セルのアイデアを、この構造化図形である5Ｗマンダラに従って配置し直すことが、つまり収束思考であり構造化思考（統合思考）を行うこといえます。

　もう一つの手法としては、各セルのことばの置き換え、書き換えをしながら、眺めることでしっくりくることばとその配置を完成させて、中心セルの概念の構造化を図ります。

「マンダラート」では、5Ｗを手がかりして、それぞれのＷの問いに答えるようにメモを書くことを進めています。

1.Ｗｈｏ（人間の問題）には、やりたいことを思いつくままにメモしておきます。
2.Ｗｈｅｎ（時間の問題）には、充実した今日、今週を創るために、何をするかメモします。
3.Ｗｈｅｒｅ（空間の問題）には、住所録としてヒューマン・ネットワーク（人）をメモします。
4.Ｗｈａｔ（行為の問題）には、Ｗｈｏに記載したやりたいことの中から、それを具体的にどうやるか、どこか
　ら手をつけるかをメモします。
5.Ｗｈｙ（理由の問題）には、思考や行動の原理や原則を考え、学びとるためにメモします。

「5Ｗマンダラ」は、「マンダラート」の中心的な思想を構成するものですので、詳しくは今泉浩晃氏の著作による書籍（「マンダラ・メモロジー」、中央美術学園出版局発行）にて、研究されることをお薦めいたします。