1.これから求められる「研究開発技術者」の資質について

□A:与えられた課題は組織の一員として解決する義務がある　□B:実権を握る部署（スポンサー）との関係を強め忖度する□C:課題は自ら創出し、テーマの筋が良くなる迄､調査研究をする

2.企業はなぜ商品開発をし続けなければ成らない理由について

□A:社会の変化と変化を嫌う会社のギヤップを埋めるため　□B:全ての研究開発技術者の終身雇用を守るため　□C:営業部門からの要望を断れないから

3.筋の良い研究テ-マを生み出す責任について

□A:現場で研究開発している技術者　□B:現場で研究開発をしている研究プロジエクトのリ-ダ　□C:社会の変化だから誰の責任でもない

4.Ｒ＆Ｄ部門が打破すべき課題について

□A:真にクリエイティブな人間が創造的な時間を持てない､　□B:良い意味でのドライビングフォースが無い　□C:技術者が自ら研究テーマを発掘する土壌、文化が無い

5.Ｒ＆Ｄ部門の知的基盤（プラットホーム）の構築について

□A:Ｒ＆Ｄ部門の人員削減と不採算テーマを継続させるための基盤　□B:技術者間のメ－ルのやり取りだけで責任者が管理できる基盤　□C:先人たちの「知恵・知見」を継承し「共有・強化・伝承」できる基盤